企业内部培训的前期调查、中间实施、后期跟踪服务以及评估，都必须形成一个合理的流程。没有流程的随意式培训很难达到长期的实效。再有，受训员工在工作中的表现要同奖罚、升迁等企业的激励导向、管理体制结合起来，这样就解决了员工“培训有什么用?”的问题。
如果劳动合同里面有写相关赔偿的话，可以要求索赔。
现在空口无凭的，人事是肯定要承担责任了。除非你能进行举证
没办法
