古典管理理论是指19世纪末20世纪初,西方管理理论总称。由泰勒的科学管理理论、法约尔的管理过程理论、韦伯的古典行政组织理论构成。
厄威克和古立克系统整理泰罗、法约尔、韦伯等人的管理理论,提出了适用于一切组织的八项管理组织原则和七种管理职能。首次将管理的重要性提到应有的地位,把管理看作任何有组织的社会必不可少的因素,是协调集体、努力达到目标、取得最大成效的过程。
强调管理的科学性、精密性和严格性。在组织结构上强调上下严格的等级系统,视组织为一个封闭系统,组织职能的改善仅靠内部合理化,而少考虑外部环境影响,忽视人的心理因素。
扩展资料
古典管理理论最显著的有两大特点:
第一,效率主义是古典管理最强劲的主旋律。泰罗对效率的研究主要是通过现场作业的标准化和科学化而展开的。泰罗制中无论是抽象的管理原则、理论还是具体的管理方法、技术,都是直指效率这一核心。
第二,古典管理理论又有浓郁的经验论、技术论的色彩。古典管理理论乃至整个管理学,就其理论源泉来说,主要有两类:一条是通过其他学科的渗透,吸取思想资源;另一条是对实践经验的总结提升。很显然,古典管理理论的形成是实践经验的结晶。
参考资料来源:百度百科——古典管理理论
西方古典管理理论主要包括三个方面的理论:
一、科学管理理论(泰罗)
科学管理理论主要思想
第一,要节约全社会的资源必须:提高劳动生产率( 目标)
第二,劳资双方必须完成“一次完全的思想革命”,即由对立走向合作(思想)
第三,实行科学管理,要进行科学研究,用科学知识代替粗糙的经验法则。(行动)
泰罗在《科学管理原理》一书中明确指出:“资方和工人的紧密、亲切和个人之间的合作,是现代科学或责任管理的精髓。”
科学管理理论的具体措施:
第一,定额管理
第二,差别计件工资制
第三,挑选第一流工人
第四,工具标准化和操作标准化
第五,计划职能与执行职能分开
第六,例外原则
科学管理理论的启示:
1、提高劳动生产率必须靠科学管理。
2、科学的行动:用科学知识代替粗糙的经验法则。
3、科学的精神(劳动生产率提高2 —3倍,工人工资增加了30% —100%。)
二、一般管理理论(法约尔)
1、管理及其职能
2、管理的十四条原则
3、塑造管理者
管理及其职能:
企业的六种活动:
1 技术活动 2商业活动 3 财务活动 4 安全活动 5 会计活动 6 管理活动
管理的一般原则:
劳动分工:和社会组织的重要性关联;权力和责任:权力分职能权力和人格权力
纪律:实质是协定; 统一领导;统一指挥;个人利益服从集体利益;人员报酬包含物质和精神激励;平衡好集中和分散;管理是等级的,但等级需要执行快。秩序;公平;人员稳定;首创精神;团结
三、社会组织理论(韦伯)
理想的官僚行政组织:
理想:纯粹的意义
官僚行政组织:国家、企业、其他社会组织
社会组织的三要素:
机构目标和日常活动
以一定方式取得的权力
明确规定履行职责和行使权力的方法
韦伯认为,任何组织都必须以某种形式的权力作为基础,韦伯将社会所接受的权力分为三种:法定权力、传统权力和神授权力。
泰勒的科学管理理论,法约尔的组织管理理论,韦伯的行政集权组织理论
古典管理理论形成于19世纪末和20世纪初的美欧,它主要分为科学管理理论和组织管理理论。科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产率,组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。