我是做火力发电厂全厂范围的项目管理工作的。这里边细节比较清楚,下边是我自己总结的,供参考:
(一)项目前期开发阶段:
参与方:业主、咨询单位(设计院)
子项目: 项目选址及场地评估(水文气象条件调查及厂址地质勘探等)、煤源评估及采购协议、水源评估及审批、电力需求评估及审批、环境影响评价及审批、主要技术方案确定(可行性研究深度)。项目总承包招投标工作(如有)、项目核准。
项目准备开工前业主应负责完成厂区五通一平工作(通水、通电、通路、通讯、通气、平整土地。)
(二)项目工程建设阶段:
设计招投标:确定本工程设计单位,按阶段逐步开展初步设计、施工图设计工作。
设备分包招标:确定锅炉、汽机、发电机等主机设备及凝汽器、加热器及泵、风机等辅机设备等。
施工招投标:确定本工程的施工单位,含土建工程(桩基处理、地下基础建造、地上钢结构及混凝土结构建设、房屋建筑装修等)、含设备安装工程(热力系统主辅机设备、化学、除灰、输煤、水工设备及管道等)。
其他配配合单位:施工监理、设计监理、工程调试、仓储管理等
(三)项目运行维护阶段:
电厂设备运行、设备维护、综合维护、燃料采购、电网调度配合等。大修时候外委专业队伍完成大修任务。
这个行业比较复杂,不是一两句话能够说清楚的。具体要看你关注的方面才好深入介绍。