中高层管理者述职报告
姓 名 部 门 职 位
本部门经营策略重点
计
划
完
成
情
况 关键绩效指标及衡量标准 实际完成情况 完成方式或未完成原因
计划调整
管
理
改
进 项目 本期计划改进 基于事实和数据的完成情况
部门目标管理与促进企业决策
文化与团队建设
流程管理与部门协作
员工辅导与培养
绩效改进 绩效改善情况自述
自评 □杰出 □良好 □满意 □合格 □有待改进
被评价者签名： 日期
评价小组评价 以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。
□杰出 □良好 □满意 □合格 □有待改进
评价小组评价
评价小组组长签名 日期
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