中联重科原来是国家建设机械研究所,企业领导人都是研究所的知识分子,自己砸了金饭碗去下海,后来通过改制上市啥的变成了混合所有制企业,路子和联想、海尔差不多。它主打产品是起重机、混凝土设备,现在也开始搞农机和高空作业平台之类的。因为是知识分子搞的企业,所以比较注重创新,对产品比较注重,市场营销上面比较低调。
三一重工是民企,原来发家的时候做焊接材料的,企业创始人当时与几个兄弟歃血为盟,后来到长沙后发展迅猛,主打产品是挖掘机、混凝土设备。从涟源到长沙,三一发展迅速,后来为了三一更好面向国际发展,得到更多的机会与资源,他们又把总部搬到了北京,不过主要的制造基地还在长沙。三一的风格就是迅猛、刻苦,有狼性。
中联的优势是科研院所转制的,注重创新技术,专利和发明都行业是第一,还有很多新的技术运用,比如说人工智能,新能源,5G远程遥控,世界级第一的产品也是中联最多、企业风格低调,务实,稳健。劣势就是可能就是挖机这一块还没起来,最近正在发展挖机产业,后面起来了应该会更好。
三一优势是,现阶段智能制造比较强,企业发展很快,市值表现优秀,产品整体来说创新性也不错。劣势是企业风格比较激进,快速扩张容易造成风险比较高。
一个国企,一个私企。国企的优势在于政府比较买账,企业做得越好,政府赚钱越多,很多阻碍赚钱的东东,政府都会帮衬着推动“解决”,比如环境污染,没人敢捅中联,但三一就不一定了……不过,梁掌门现在也有了个半官方的身份,三一做大也有纳税贡献,中联的这种优势不会越来越大。在市场上,三一要灵活一些,尤其是在海外市场,三一走出去的力量更大一些,不过也会有些见利忘义、吃里扒外的,给代理商介绍其他公司的产品或者让有实力的代理商成为自己代理产品的买家等情况不鲜见。
中联重科研发能力强大,产品配置好,三一营销能力强,产品一般,服务补充的好。
中联有研发基因 比较注重内功 三一就是营销搞得猛 比较灵活