我们建议:
- 秘书岗位的内容增加更多的策划活动,更多地介入企业运作。这样,执行工作可以交给办公室或行政人员。
- 确定秘书的职业规划,使她可以晋升为特别助理、专员或特派员,或进入其他更有价值的岗位。
- 使她有可能与其他工作人员竞争领导岗位。
- 使秘书成为像某些干部那样的“自主、负责、善于沟通、熟练运用办公设备的合作者,负责商务或管理的特别任务”。
- 使秘书的晋升与业绩挂钩,与其作用相符,而不必变更岗位。
- 鼓励秘书像其他劳动人员那样进行职业培训。
- 在企业中挖掘勤勉的秘书,并激励她们。
- 丢弃这样一种陈旧观念,即秘书只是会电脑的人。
我们提供:
- 更多的设计工作来丰富秘书的工作内容,以便让她更能投入公司。所以,一些所谓的执行工作将会分配给行政部门处理。
- 给秘书发展的机会,比如说升职到专业助理,上级助理或者项目负责人,也就是说可以向不同的,更好的岗位发展。
- 也就是说,她是被允许,通过自己的积极性来和其他工作人员竞争有负责性的位置。
- 我们希望秘书是一个独立,负责,能很好的掌握沟通和电脑办公软件的人。她将会负责一些关于商业或者管理方面的工作。
一些领导也预计要:
- 宣扬秘书应有的能力,不一定要让她到别的岗位发展。
- 鼓励秘书的职业培训。
- 观察那些在公司很努力很积极的秘书,并给予鼓励。
- 要杜绝片面的想法,觉得秘书工作谁都能上任。
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希望你能看明白我写的。。。好久不翻译,中文烂死了。。。
我们建议:
- 秘书工作的内容添加更多的策划活动并介入企业运作。这样,执行工作可以交给行政人员。
- 确定秘书的职业规划,让她可以晋升为特别助理、专员或特派员,或拥有其他更有价值的工作职务。
- 让她有可能与其他工作人员竞争领导岗位。
- 让秘书成为像干部那样的“自主负责、善于沟通、熟练运用办公设备”的合作者,负责商务或管理等特别任务。
- 使秘书的晋升与业绩挂钩,与其作用相符,而不必变更工作岗位。
- 鼓励秘书像其他劳动人员那样参加职业培训。
- 在企业中挖掘勤勉的秘书,并激励她们。
- 丢弃“秘书只是会电脑的人”这一种陈旧观念。