权利的游戏。。鉴于类似的经历，讲下我的想法 供亲参考：
这件员工捣乱的情况，事小；未来你究竟想要的是什么，事大。
根据自己的大格局和更重要的需求、来处理眼下的事。
总之，上级领导的想法一定要“呵护”和“遵从”，与上级搞好关系，有利于你未来一切计划的开展和实施。争取到足够多和足够久的信任，会让自己未来的行事逐渐得到上级的支持。比如：你让他知道 你可以为他分其他人分不了的忧，办其他人办不到的事，让他充分需要你。
另外 你领导说、你只是对业绩负责，那么你需要客观冷静确认 当下这个员工的问题，是否真的有影响到团队的工作和业绩。
以上粗浅的想法 希望能多少帮到你
工作的正常轨迹不影响，员工触犯公司有关规定，就按公司规章制度处理。但也要视情况而定。如果领导那么喜欢管，你下次就问她怎么办！让她处理。要是说你管不好，在说这个事。
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