在沃尔玛没有通过收货部，直接把货拉进卖场的仓库，现在想重新让他们收货，怎么办，订单日期改完了

遇到这样的事情，不要慌，很好解决。
送货有两种，一种是沃尔玛有最佳点库存的，如：方便面。一种是没有最佳点库存的，如：猪肉。

第一种情况：
不管是哪种，你只要提供你送货和拉近货物的时间范围，沃尔玛就可以根据这个时间去查了。
如果是有最佳点库存的，沃尔玛有一个零售链系统，资产保护可以提取上次盘点至今的进销存，计算出现在应有的实际库存数量，多余的数量达到你们送货未定案数量就可以重新定案或直接将货物拉出黄线。这是件很容易查的事情，最多2个小时就能搞定。
如果沃尔玛不给你，有以下情况会发生，沃尔玛资产保护知道这件事情后，不给查是为了与营运勾结将此批货做补损，降低年底的损耗金额。再就是这个部门的主管想要好处了，给他现金，他自然会努力去办的，这种潜规则一般在节假日用的多。最好找采购解决，采购能从系统中查询到数据并督促事件进展，就看你们平时有没有把采购打点好了。

第二种情况：
如果送的是鲜食收货的商品，没有最佳点库存的商品，就需要部门查看上次盘点的最终定案数量，与这段时间销售、收货、丢弃、现有库存计算得出的结果就可以判断是否多出货，这是件很简单的事情，查报告和查数据、盘点也就3个小时就搞定了。
如果店内不给就是想提高店内的鲜食毛利了，或者该主管想要钱了，或者通过采购。
总之就看你平时有没有打点好采购、部门主管、部门副总了。

最坏的结果：把你的送货商品名称、条码、数量、送货时间等信息写好，把送货单、订单扫描一份准备好，我到时给你一份道德办的邮箱地址，直接投诉了，或者留下以上信息，将来有朝一日，沃尔玛负了你，曝光了，这样的外企不用客气!
查录像随时有人的，起码保存20天，沃尔玛所谓的与供应商的合作关系在此刻体验了吧？

一般来说，货物在收货部黄线以外属于供应商的，进入黄线以内都属于沃尔玛的了，所以这个事情挺麻烦的，要查录像，数量上也是没法说清楚的，只能找到部门看看能不能挽回损失

沃尔玛收货部，是商品进入超市的第一道门槛，这样操作属例外操作，你可以找到资产保护部，让他们帮你查阅录像。