将企业的福利保持在行业的标准之上并适时为员工提供力所能及的新的福利内容非常有助于留住员工的心。同时，也要让员工知道所得到福利的价值与组织在这方面投入的费用，使员工明白组织是在不断地努力满足他们的需求。要注意平衡员工在工作与生活上的责任与兴趣，并为此尽可能提供机会与制度上的灵活性。目前，员工已经日益趋向于自助餐式的福利计划，这样他们才能更好地在工作、生活与家庭之间取得平衡。此外，根据员工绩效实施奖金分配也是不可或缺的。这里要注意的是不要照搬其他公司的福利形式，最好通过与员工的谈话确定他们的兴趣所在。因为，适用于某一人群的形式并不必然适用于另一人群。
1、要上薪酬和绩效模块，必须先上组织人事，最好也要先上线考勤，这2个是薪酬的基础模块，组织人事也是绩效的基础模块；2、薪酬和绩效最好是分步上线，线上绩效或线上薪酬都可以，但是不要一起上，如果出现问题时处理起来会很麻烦和复杂；3、要发挥PS的开发优势，最好公司有相应的IT运维人员能够在系统上线后进行开发；
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