做好一个商业的综合体,招商对我们来讲是第一步,我们的长续经营是我们永恒的一个话题。我们的招商进行不是非常的难,通过这几年,无论是我们在行业中的品牌,还是商家中的信誉,有很多的商家和我们的合作。了解我们的老朋友,他们都非常的了解我们,我们的第一代产品我们不回避,我们是一个开发商,转型的时候是带着开发商的心情来做,在我们第一代的产品有很多的隐患,我们希望把我们的痛,把我们的伤给大家。你做一个综合体,你把这个综合体卖了,受伤害的是我们的城市,第二个是我们的商家,他们相信你,无论是你的企业的魅力也好,还是什么也好,你失败的话他们会受伤害的。所以我们需要的是长续经营,这么多年我们意识到了,我们今年是1平方都不卖了,我们对商家承诺,对城市承诺,我们希望他们可以更加的健康。我突然大脑里很想到了,有的人说,经营管理是不是从市场上挖几个人才就可以了。所以出现了市场上三抢的活动,第一个抢土地,第二个抢人才,第三个抢钱,我们特别要讲第二个,他们的是不是真正的专业的人才,是不是和你的项目是相关的,所以我希望你们可以找到真正的一个好的人才来管理。我记得前几天的会上,我演讲的主题是“走在规划之前”,一个项目的成功,有很多的专业的规划公司和企业的管理机构,一个项目成功,你前期有一个专业的定位,已经为你这个项目是否会成功奠定了70-80%的基础,前期的规划也是非常的重要。
这里我用了一个比较温馨的一句话就是我们都是一家人,无论对我们的团队也好,我们的企业也好。我们在一个三线的城市,我们没有想到来了这么多的商家,我对我们的团队说,无论什么时候都要有一个服务的心态。商家来了我们就是一家人,然后他在我们场子里碰到的任何的问题,就是我们的问题,他在场子里想要做的事情我们一起做,我们经常说,不要开门招商、闭门打狗,我们接受你们进来的时候,我们一定会把你们当成一家人,所以我们要的是服务的心态。今年和我们合作的商家可以体会到服务是什么。我想我这次走完了三线城市,很多的人有钱,第二他们想做事,但是他们找不到机会,他们会问我,我到你们场子里我们可以做什么生意。所以我说,我们俩可以合作,你把你们的会员单位叫来,让我们可以对接,这个真正的是做到的最实的地方。我们昨天碰到了很多的商家,不知道做什么。这些LIAN锁的商家是不是可以做一个联动,商家来了之后,可以教他怎么做生意,这个是最好的贴心的服务,我们的商家会感谢我们的,所以我觉得做商业没有很多的技术含量,你是不是在用心做,我的活动给商家带来了什么样的利益。你做广告、做宣传、做活动,你更重要的是用心,经常和商家沟通,他们要什么,消费者要什么,你只要是做好了这一点,你的商家从可以是体会到我们真正是一家人。实际上说了这么多,我今天用的是一些实实在在的体会,希望今天给大家带来一点点的启迪,我们的心态是什么,我们一定会永续经营的心态对待商业地产。