防突科管理制度

防突科预测(效检)人员管理制度

1、按时参加各种会议，认真执行请、销假制度。不得迟到、早退，无故旷工；
2、所有预测(效检)人员手机必须二十四小时开机，保持联系畅通；
3、听从防突科科长安排，按时赶到指定工作地点，保质保量按时完成任务，严格执行“四汇报”制度，即入井前向调度室汇报、到达工作地点汇报、工作结束汇报、升井汇报；
4、无下井预测(效检)任务人员在地面办公室待命，待命人员要听从防突科科长和技术员安排，无任务时组织业务学习；
5、非本班人员要随时听从防突科长的安排，接到科长或技术员通知后20分钟内到达防突科接受任务；
6、按时参加学习会、科室防突例会和科室组织的其他学习活动；
7、一切行动听指挥，服从工作安排，否则，视情节轻重予以罚款、停工检查、直至调离工作岗位等处分。

防突科预测(效检)人员班前会制度

1、班前会在正点入井前半小时召开，按防突科排的值班表进行召开班前会；
2、班前会由科长或技术员主持，相互之间加强联系，不得缺会。发现缺会一次，罚当班主持人50元；
3、班前会由主持人通报上班存在的问题，完成的工作是下班钻孔进度和其他需要交代的工作，安排本班的工作任务和人员；
4、班前会由主持人作会议记录，参会人员亲笔签到；
5、新规程、措施及有关规定下发后，由主持人在班前会上组织学习并签字；
6、参加班前会人员要遵守会议纪律，不得接打手机等影响会议秩序，否则罚款50元/次；
7、一切行动听从指挥，服从工作安排，否则，视情节轻重予以罚款、停工检查、直至调离工作岗位的处分。

“防突”值班员管理制度

1、防突科办公室安装直通井上下电话，值班员必须现场交接班，具体交接时，双方在‘值班日志’、‘ 值班记录’和‘工具交接班记录’上签字，接班人员必须按时到达现场，否则按交班人员脱岗处理；
2、值班员接班后要了解上一班及本班任务情况，接班时要点清工具仪器是否完好，否则罚款100元；
3、值班员在值班期间要把本班值班内容记录详细，不得漏记、误记，否则罚款50元；
4、值班员擅自脱岗罚款50元；
5、要保持办公室内卫生、整洁，否则罚款20元；
6、当班内必须把地面仪器擦洗干净，摆放整齐，否则罚款20元；
7、值班员有权监督待命人员，待命人员有事离开办公室，值班人员只有半个小时的批假权利；
8、值班员要随时掌握井下预测(效检)人员位置，便于及时调整工作安排；
9、本班待命人员不足时，值班员有权通知下班预测(效检)人员提前上班。预测(效检)人员接到通知后20分钟内到达办公室，听从值班员安排工作；
10、交班时必须把本班运转情况及仪器仪表、工具向下一班交接清楚。

预测（效检）报表制度

1、预测（效检）报表制表及审批流程：当班防突人员上井后将各项指标及巷道参数、瓦斯浓度等内容汇报给防突科技术员，技术员负责填写预测（效检）参数记录本，由制表员根据参数记录本内容按照有关规定制表，经防突科长、矿总工程师和矿长审批并发放有关单位。
2、值班人员填写预测（效检）参数记录本后，与当班防突人员核审无误后，由制表员制表。在审批过程中若发现报表内容与现场实际不相符时，按照各环节追究相应责任并给予一定的处罚。
3、当日报表（昨天夜班、早班、中班）必须于当日审批、发放完毕。中班于次日上午审批下发。若有特殊情况时，须经矿长同意，参照井下施工地点的防突牌板和防突科电话组织生产，待报表审批结束后以报表参数为准。
4、报表审批的原表必须归档保存好。
5、当班人员预测（效检）的各项参数，要做出是否超标及给所取的参数，数据给予评定。

没听过，哪方面用的？