不是很复杂
首先得明确几个前提:
1.建立产品物料清单(BOM表)即不同产品使用原材料的数量,重量等
2.你的生产模式是怎样的:一次性完成客户的订单?还是多品种小批量的生产?
现在开始计算成本(建议采取分步结转):
1.原材料如果是通用的,那么根据BOM表和生产量进行分配;如果是专用的,直接按使用实际归集给对应产品
2.变动加工费:能量动力,消耗品等应按工序进行归集,并按机器工时和生产数量分配到不同产品
3.劳务费:如果人事部门能按工序统计的话最好,按工时和生产数量分配到不同产品
4.固定费:如一些维修和间接部门的经费等可按机器工时分配到各工序再到各产品对象
最后,原材料+各工序劳务费,加工费+各工序应承担的固定费=每种产品的成本
备注:有的公司管理不好,电费是没有安装分电表的;可按各工序的设备功率和开工天数进行分配
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