这个问题，其实在很多公司都是存在的。不知道你们的合伙人奖励以及退出机制有没有定好，能在一起做，尽量在一起继续走，因为很多合伙人一旦分开，基本就形同陌路了，所以，需要珍惜，这是一点。还有就是，彼此双方可以明确规定，就像是在公司打工一样，先做好自己本职的事情，这个才是最重要的。
一开始的时候就沟通好，越早沟通越早制定规则越好。否则创业发展过程中会产生各种各样的分歧，矛盾。那基本上创业失败是可以预见的。或者干脆直接散了，另找志同道合的人创业吧。当断不断反受其乱，说的就是这个道理。
视情况而定！如果不是原则性问题，就没有什么关系。如果说合伙人不诚信，吃回扣啥的，一定要和他早日断了合作关系。和不诚信的人合伙，总有一天会被坑的体无完肤。
俗话说，合伙的买卖不能干。但是现在一般创业都是，合伙的比较多。如果合伙人价值观不一样，这样会发生很多的冲突，尽量的让人要相互迁就，这样才能把事情做得更好。工作就像生活一样，相互谅解，相互包容。
看了你的情况，我觉得可能是这样：你说他在创业，而创业是很辛苦的，也会"斤斤计较"，所以当你要买手机，尽管你强调是你自己的钱，但是在他眼里，早已把你当成自家人，所以他会不高兴；创业的时候人也很专心，所以你要他陪你照，他拒绝了你。我想他并非你想的那样，创业的压力太大了。解决的办法就是试着去适应创业初期的他，男人的事业有起色了，你的问题也就迎刃而解了
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