客户订单少，怎么可能你的领导一要求他就会多买呢。要先跟客户沟通，确定他实际需要的量。然后根据量大优惠的原则。告诉他一次性订购10000个会有多大的优惠，比如20个点，还是多少。如果客户有这个能力一下子采购10000，那你再通过请吃饭等手段完成，没有听说过通过写个通知客户就会多下单的。
直接要求即可
这种没有范文的必要
你老板既然要求10000，肯定最低起定量就是10000。
如果客户真做生意又有实力，肯定会按起定量做。如果没有实力，你也别瞎耽误时间了。客户该去哪去哪，你该干嘛干嘛去。
百分之八十利润来自百分之二十的客户，开发那百分之二十的客户才是正道。
我也遇到这样的一个问题，请问你这个问题解决了吗？能给我一个范本参考一下吗？
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