结合实际，简述马斯洛需求层次理论在管理学中的应用

马斯洛理论,把需求分成生理需求（Physiological needs）、安全需求（Safety needs）、爱和归属感（Love and belonging）、尊重（Esteem)和自我实现（Self-actualization）五类，依次由较低层次到较高层次排列。
马斯洛理论在实际管理活动中无处不在：
1、生理需求，企业管理者关心员工的生体健康，每个月给员工合理的安排休息。

2、安全需求：企业管理者营造和维护安全的工作环境，让员工在安全的环境中工作。
3、爱和归属感:企业管理者大力宣传企业文化，通过工会组织企业内部的各种活动，即是旨在让员工感受到爱和归属感。
4、尊重：企业管理者尊重每一位员工，尊重他们的工作、尊重他们的建议和意见。
5、自我实现：在企业人力资源管理中，管理者会根据员工的日常表现实行加薪和升职，以帮助员工实现自我价值。

马斯洛的需求层次理论：马斯洛提出的需要层次理论将人类的各种需要分成五种不同的需要，并按其优先次序，排成阶梯式的需要层次：自我实现的需要、自尊的需要、社会的需要、安全的需要和生理的需要。
马斯洛理论告诉我们，生理需求只是人们的最基本需求。所以，在对待员工上，物质奖励只是最基本的奖励。随着社会的发展，人们的要求会不断提高，会更多地向求得社会认同和尊重这个方向努力。反映在企业管理理论上，就是从泰勒的科学管理之后，一个再也没有改变的主题，就是对人的尊重。在现在的企业组织中，已经没有比尊重个人更为普遍和明确的价值观了。它要求们在企业管理中，应该进行一种人性的回归，实行以尊重员工为核心的人本管理。
在管理学中的应用主要分为三大块
1.顾客满意战略。横向分为5各方面理念满意，行为满意，视听满意，产品满意，服务满意，纵向分为物质满意，精神满意，社会满意层次。主要是把顾客作为企业开发的源头。
2人员管理，将需求层次和人员管理联系到一起，认识到员工的需求，从而有针对性的管理。
3品牌发育理论，消费者的需求和欲望决定品牌的发展。品牌核心即是将消费者的消费意识和市场需求联系到一起。
还可以结合现今企业运用到马斯洛需求层次理论而成功的例子，结合案例分析。比如外国的是IBM的，国内嘛比如海尔的人性化管理。
希望对你有帮助。