怎么看库存是否合理？ 例：月销售100 库存5000

库存是否合理，实际上就是你的周转是否合理。库存周转越快，库存绩效就会越好，当时这是在保证货物不断档的情况下，是否合理是要将设定目标与实际绩效对比。
我觉得库存应该从结构上去看：
1、库存的配套性是否好，配套率是否够高。所谓配套率，简单将就是生产一种产品所库存材料是配套的。例如生产产品A，如果用到B 1个、C2个、D 3个。现在库存B 3个 、C 6个、D9个，配套率就是100%，这是非常理想的状态。若B库存为0，C、和D再多库存也没有意义，因为一件A都无法生产出来，配套率为零。通常情况下，一个企业产品是非常多的，专用物料和通用物料品种也很多，所以配套率肯定是介于0-100之间。这么复杂、大量的计算和控制可以通过我们的ERP系统展开BOM单计算得来。
2、物料重要性。最常用的方法就是ABC分类，A类通常占品种少，但是金额大。是影响库存的重要因数，这类物料要求必须周转快，而相对影响小的C类一般周转就可以慢些，因为花费太多成本和精力不一定能取得多大的收益。

看行业、产品！若是月均销售100　那库存5000　那显然库存过大、占用过多资金。

市场行情波动较大的情况下，企业经营上存在较大的风险.................................