中小型企业为何难生存难发展

因为要保护大集团及独角兽们……
这实际上是很奇葩的现象，一般国家都要会压制大企业保护小企业，对富人收重税，对穷人有很多“福利政策”，以此来缩减贫富差距，和营造公平竞争的商业环境（世界上没有绝对的公平，只有尽力使其“公平”,即使收比尔盖茨50%以上的重税，他一脚手指也能压死一国人，即使再保护小企业，大集团动动手指也能将其捏死，扔点皮毛出来就能将小企业收购）…… …… …… …… 大与小、强与弱，根本就是“不公平”，如果国家政策还不保护“弱小”，使其在银行贷款艰难（眼睁睁看着中小企业因资金链断裂一片片死亡也不管，情愿鼓励房贷，在这些的背景下，银行自然不愿将钱贷给中小企业，而房价不断上涨即使买家还不起贷款银行将房子收了照样大赚一笔，但中小企业一但破产银行的钱也就打水漂了…… 对于这种吃力不讨好的事情，当然应该由“正夫”来负责，要正夫所谓何事？是培养庞大的企业在国际上赚面子亦或QUAN钱吗？当然 不是，郭企存在的意义就是经营私企不愿接触的‘行业’，正夫就是为了解决社会上存在的不公与各种难题的…… …… 为什么要尊敬“正客”，因为他们地位高，权力大，当然不是，正客的权力应该最大程度的剥夺，正客的真正任务应该是帮百姓赚钱，打造良好的社会秩序…… 老师授人知识、医生救死扶伤、律师帮人解决难题等，所以他应该受到人们的尊敬…… 但如果各个行业都失去了职业道德，一心只为“圈钱”，那么只能说这个社会亦或这个国家“病了”）…… …… …… …… …… …… …… …… …… 想成为真正的经济强国，只有几家大集团是不行的…… 大集团的优势明显，但缺点一样明显且致命，真正引领世界改革，带领科技创新的实际上是“中小企业”，只不过最终将好听的名字给了大集团大企业而已，看看ANDROID系统、JAVA语言、ARM构架、QR Code（二维码）、柔性OLED沉积系统设备（指的是CANON TOKKI的设备）等改变世界的技术，实际上都是中小企业搞出来的，甚至很多开始时都是几个人搞出来的，比如WINDOWS、GOOGLE等，只不过后来他们把几个人小企业办成了轰动世界的帝国而已…… …… …… …… 大集团最大的本事就是“品牌”与“投资”…… …… …… …… 大企业当然也搞科研，但往往都是在“已知的领域”，真正能带给人奇迹的往往中小企业…… …… IPHONE虽然是苹果搞出来的，但实际上却是被苹果T出去数年又请回来的乔布斯搞出来的…… …… …… …… 不要以为什么东西都是越大越好…… …… …… …… 如果一个国家失去了中小企业，那么说明这个国家已经失去了成长的基础，仅仅靠独角兽及大公司搞的那几个人人都知道的项目，根本看不到明天…… …… 中小企业不仅拥有强大的创新能力，而且是百花齐放百家争鸣，很多超越人想像的产品，都是中小企业或个人做出来的…… …… …… ……

核心就2大难题
1、中国整体税负世界第二，最高缴纳45%的税，也就是赚100块交给国家45块钱，所以国家有钱，百姓没钱。
2、经营成本太高，一个是人工成本，请一个普通员工一月平均2000块钱的话，一年就是2.4万，小企业再怎么也得5个人或十几个人吧，那么工资一年就要十几万，根据一般行业净利润20%的话一年营业额至少上百万才能养活这些人，还有经营场所成本，各种营运成本等，那么就要更多的营业额来平衡。

好多打工的老嫌工资低，哪里知道小老板也不好当啊，就算赚了点钱，工商税务的也不好过关，还谈什么发展，因此经营小企业一定要注意2个方面，一个是自己的产品利润要在50%以上，最好是200%，另一个就是人工成本控制在合理范围内，这样才能谈发展壮大。如果产品利润很低，就要做规模，正所谓薄利多销，这也是一个办法，不过容易受市场景气影响，做得好可能就活了，做不好可能一年的市场低迷公司就倒了，反正国内现在最难的不是打工者，是小企业主，只能默默努力了。

狼吃羊，羊吃草。长期大量的降准放贷就是割草喂羊。狼肥了多了，要吃更多羊，就要喂更多的羊，就得割更多草喂食，长期以往放水，狼、羊长太快繁殖太多，导致狼粪、羊粪还没把草养起来，就连根拔起，草少了，羊自然也无法生存了。（问题已经不是单一的税不税了，而是长期以往放水割韭菜，导致储蓄贬值、物价上涨、房价上涨、医疗教育生活成本高、人们存储变成贷款负责，拿什么消费支撑企业发展？

老板自身有问题，脾气不好，或者用未成年人或老年人，一切根源成败在自己！

据数据显示，我国有8000多万家企业，其中中小企业有2700多万家，每年约有100万家中小企业倒闭，每分钟就有2家中小企业关门，平均寿命不足3年。
并且自疫情爆发以来，已有20多万家中小企业消失了。虽说受疫情影响是其中一大原因，但最重要的还是企业自身存在不少问题。那中小企业面临的困境到底在哪儿？聚合招商专业外包公司为大家盘一盘：
1、“低、小、散”
2、中小企业服务体系不健全
3、不转型等死，转型怕找死
4、传统营销思维根深蒂固，没有优势
5、商业模式不创新，转型陷入僵局
总而言之，不论是发展成熟的大中型企业，还是正在发展中的小微企业，都不可避免地会遇到各类经营风险，明白风险的重要性，认识自身面临的风险问题，才能制定合理的应对措施，尽可能地避免企业遭受巨大损失。
聚合招商是一家专业从事招商外包的公司，深耕行业十余年，致力于为连锁企业和互联网企业提供高效率、高质量、信息化的深度市场营销和招商外包服务。
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