团队作用包括哪些方面？？管理学原理！！

1、团队具有目标导向功能。

团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。

2、团队具有凝聚功能。

任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

3、团队具有激励功能。

团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。

4、团队具有控制功能。

员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。

扩展资料：

团队优缺点：

一、优点

1、每个成员都明确团队的工作并为之负责。

2、团队具有较大的适应性，能接受新思想和新工作方式，迅速分享信息，协调工作。

3、团队能够给顾客提供更卓越的服务。

二、缺点

1、小组的领导人如果不提出明确要求，团队就缺乏明确性。

2、稳定性差，团队必须持续不断地注意管理。

3、团队成员虽然了解共同任务，但不一定对自己的具体任务非常了解，甚至可能因为别人对工作过于感兴趣，而忽略了自己的工作。

给你一个比较笼统的管理学的十大经典原理吧

1、马太效应；2、手表定理；3、不值得定律；4、彼得原理；5、零和游戏原理；6、华盛顿合作规律；7、酒与污水定律；8、水桶定律；9、蘑菇管理；10、奥卡姆剃刀定律；11、二八法则；12、钱的问题。

团队作用包括
△ 提升组织的运行效率(改进程序和方法)。
△ 增强组织的民主气氛，促进员工参与决策的过程，使决策更科学、更准确。
△ 团队成员互补的技能和经验可以应对多方面的挑战。
△ 在多变的环境中，团队比传统的组织更灵活反，应更迅速。
△工作压力变大变小
△责任共同承担
△团队成员的自我价值感增强
△回报和赏识共享
△团队成员能够相互影响
△所有成员都体验到成就感

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