怎样才能做好施工组织设计

完全掌握、充分理解图纸，熟悉建筑各工艺与技术标准，合理采用施工方案，做好每个施工阶段所用人工，每到工序施工作业时间、其它就是安全、环保、质量的内容，参照好的相同类型的施工组织设计是相当重要的！
施工组织设计编制的步骤
由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标

施工组织设计编制的步骤
由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图

(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

按这步骤做就差不多了

要做好一份施工组织设计是很难的，是需要有一定的专业知识并有一定的文字功底的。简单地说，要编写好一份施工组织设计首先要熟悉图纸，熟悉掌握各分部分项工程的要点、特点、重点；其次要考察施工场地，要知道施工现场对施工的约束事项和要解决的难点。然后向各专业工程师分配撰写分部分项工程的施工组织设计内容，并告知编写重点；再次收集各专业工程师撰写的资料进行整理合并。并最后审核施工设备、劳动力的配备是否合理。

要做好一份施工组织设计是很难的，是需要有一定的专业知识并有一定的文字功底的。简单地说，要编写好一份施工组织设计首先要熟悉图纸，熟悉掌握各分部分项工程的要点、特点、重点；其次要考察施工场地，要知道施工现场对施工的约束事项和要解决的难点。然后向各专业工程师分配撰写分部分项工程的施工组织设计内容，并告知编写重点；再次收集各专业工程师撰写的资料进行整理合并。并最后审核施工设备、劳动力的配备是否合理。

施工组织设计的主要依据是与建设单位签定的合同内容如工期、安全、质量目标，按照国家法规质量安全条列强制性规范不能降低的前提下，依据图纸工作量，作好网络图，找出关键路线关键点，作好计划调整，确定工期、安全、质量目标，由施工单位技术负责人审查，大型重点工程应组织有关人员论证