(一)企业性质:1、制造业的网络营销策略制定:工业组织市场的重点是建立长期合作关系,降低双方交易费用。大众消费市场模式:(1)面对大众消费市场加强服务,增强与顾客的关系;(2)提供最新信息刺激购买;(3)简化销售渠道,方便购买;(4)建立网上品牌来获取顾客忠诚,获取更高利润;(5)建立交互沟通渠道,吸引顾客重复购买。
2、信息类企业的网络营销策略制定(特征):(1)产品和服务都可以通过互联网直接进行传输;(2)营销的关键是建立品牌和吸引消费者对产品进行关注和了解;(3)加强售后服务,要对产品功能进行说明和培训。
(二)企业规模:(1)为小企业提供机遇(突破规模地理局限;获取新的竞争优势,加强顾客服务,树立品牌形象);(2)对大企业提出挑战(易忽视网上市场;网上营销模式与传统存在冲突;应该整合传统营销与网络营销,获得综合竞争优势)。
(三)市场地位:(1)领导者(选择合适的网络营销策略抵御竞争者的冲击,保持传统优势);(2)挑战者(积极用网络营销改造整合企业营销策略,但要注意风险和冲击);(3)追随者和补遗者(积极运用网络营销策略,寻求发展机会)。
(四)产品周期:(1)引入阶段(利用网络推广新产品);(2)成长阶段(利用网络拓展市场空间);(3)成熟阶段(利用网络了解新需求,调整产品,控制销售费用;直复营销,它可以通过可测试的交互式的互联网渠道来设计、研制、生产和销售产品);(4)衰退阶段(利用网络销售库存产品,为新产品铺平道路)
产品或服务的定位;
采用哪些营销渠道;
投入预算;
竞争对手情况;
领导和团队对网络营销的认识;