位置的提升有岗位空缺、领导提拔等很多因素,但其中的一个核心因素就是个人的价值。做出一些成绩体现个人价值,让领导刮目相看,就容易得到升职。具体可以做以下事项:
1、岗位知识管理。
针对自身岗位,进行经验的总结和提炼,最终写成岗位手册。
岗位工作事件化:将岗位工作细化为几件事,每件事要怎样做,注意什么,有什么技巧。
2、工作流程优化。
在岗位事件化的基础上,选择一个事件,梳理和优化工作流程。
工作事件流程化:按照办事顺序梳理,期间接触到的人、事、物品、资源等一并记录,优化、简化这个事件的办事流程。
3、部门难题攻关。
部门领导烦心的某个事情,个人将之作为年度难题攻关。
部门难题认领化:个人先默默立项,待整理出问题分析、解决建议之后再汇报领导,再集思广益继续完善。
4、行业课题研究。
关注公司所在行业的某一点,进行深入研究。
行业课题公司化:找的点最好是行业和公司的瓶颈,个人先私下研究,做到一定程度再汇报部门领导。
5、独立带领项目。
根据部门重点任务,独立负责某个项目,哪怕是一个很小的项目。
公司项目独立化:通过独立带项目来证明自己、展示自己。
6、拓展重点客户。
客户是利润,哪个公司都是喜欢能带来客户的员工。
开发客户日常化:无论你在哪个部门,都要对公司的核心产品或服务有所了解,有意无意地要介绍给潜在客户。
你和我以前一样了,领导已暗示你引诱你说你有升职的希望,而你还没理解过来。他的意思是让你放点血去孝敬孝敬他.你说他比较正直,但这个世上有几人不贪财的,你不要被他的外表骗了。你若适当的送了这事肯定能成。再说有位名人说‘一个人的成功有85%是靠他的人际关系的,只有15%才靠他的专业能力的。而你用送礼拉关系也是在这85%的人际关系里的一种。所以说你不要以为用送礼的方法恶心,有种罪恶感。你如果在这方面不懂得人情世故,即使你工作得较为出色,结果有可能你仍然是原地踏步走。就算有了发展了也只是有限的一点点发展。其实只要你送得好也是一种工作的能力。这就是高层领导为什么对中层领导受贿而挺拔他人而不管的道理。最后我祝你心想事成、马到成功。
学会背锅,是职场升职第一课!
我遇到了和你差不都的情况姐妹。我已经放弃了。我领导跟我许下了很好的未来。平日里竟是夸奖我,说我工作做得好。可是到了关键时候还是把好机会给了别人。我找他问了原因,他说我是女的。。。我现在很平静了。也不和以前那么认真了。总之我觉得你也别抱大的希望了,要不就找别的途径吧。像其他人说的送礼,或者是找比他硬的关系直接跟他平起平坐或者超过他。不然估计是没戏了。
在工作中积极工作该付出时就付出,不斤斤计较,在大的环境里要善于观察每一个人思想境界,给每个员工处好关系奠定基础,对领导也一样说话做事要让领导满意。如工作环境顺心,你很快会晋升这叫天时地利人和。