公司的培训针对不同级别的人员培训内容有所不同,具体如下:
(一)对总经理、副总经理、总监级人员的培训:
①学习考察本行业先进企业的先进管理经验及先进技术;
②学习考察知明企业的先进管理经验;
③到知名管理学校或研究机构进修;
(二)部门经理和主管级以上人员的培训:
①新的管理模式的建立和运行;
②最前沿的管理理论和经营理论;
③重大的技术改进或质量体系变更;
④公司重大改革、政策调查等;
(三)一般员工的培训:
①《员工手册》、相关规章制度的培训;
②岗位技能培训、业务知识培训、新技术培训;
③工作程序的培训;
④新开发的产品培训;
⑤ 不断发展的企业文化培训;
⑥ 综合素质培训。
请问你是什么公司,一般我想需要入职培训相关公司的规章制度(企业文化),还有岗前技能培训等
通常公司培训制度内容包括:企业文化培训、员工手册、规章制度培训、部门职责、岗位描述培训 、业务素质、专业技能培训 、管理培训新政策、新技术培训、产品知识培训、岗位班前培训 、培训者培训。具体可根据公司性质选择调整。
应包括新入厂职工的三级安全教育、每年的再教育、转岗教育、新技术设备工艺材料等的教育规定,应有各类教育的学时和教育内容及负责部门等规定。