现场管理者应具备哪些素质

　　一个优秀的管理者应该具备的素质：
　　1、讲诚信，以身作则：
　　了解自我，明确自己要干什么，并应使行动与理念保持一致，为他人建立榜样，为他人树立行为规范。
　　2、展望未来，描绘远景：
　　了解企业，了解员工，为组织描绘一个令人激动的非常吸引人的时刻，并能点燃众人的激情，感召他人为共同的未来目标而奋斗。
　　3、大胆出击，挑战现状：
　　敢于质疑现状和冒险，通过不断地追求变化、发展革新等寻找机会；有冒险就有可能失败，所以应具备承受来自各方面压力的能力，从错误中学习。
　　4、团队合作，感召众人共行：
　　面对现实，设定目标及优先顺序，跟踪目标，解决问题，通过强调目标和建立信任或促进合作；通过分享权力与自主权来增加他人的实力，感召他人行动起来，使他人能够做好工作。
　　5、论功行赏，奖优罚劣：
　　鼓舞其追随者前进，用真诚的行动让他们鼓起干劲，通过表彰个人的优秀表现来认可他人的贡献，通过创造一种团队精神来庆祝价值实现和胜利。

从事现场管理是管理中很重要的一点就是：在你管理的工作中，你一定要比别人懂，你的经验一定要比别人充分，这就是管理的筹码，就是管理工作的威信，现场管理重视的是威信，要懂得威信的树立不是靠职务和暴力的
是要靠自己的能力取得．

要有健康的心理，和积极的心态,更要有创新的意识全局观念和整体协调性团队精神！能够把现场的工作处理的井井有条!

企业管理者必备的10大素质

我认为首先要有健康的心理，并具备积极的心态。更要有创新的意识！