请推荐IT项目管理软件，可将项目需求、规划、进度、资源、绩效等汇总统一管理？

2024-11-27 19:48:02

推荐回答（4个）

回答1：

为您推荐TechExcel（泰克赛尔公司）DevSuite IT项目管理软件，为企业提供一个全面的组织级项目管理平台，从横向上让项目管理人员在组织级层面全面跟踪项目的需求、进度、质量和成本；从纵向上让业务部门与项目团队打破壁垒，全面贯通项目的需求，计划，开发和测试。所有工作均在一个平台上协同完成，并支持跨地域、跨时区的协同开发，支持多站点方式，支持分布式研发团队。您可以登录TechExcel网站查看更多信息。

TechExcel 公司1995 年成立于美国加州，DevSuite已成功运用于全球43个国家和地区数千家客户，并涵盖全球500强企业的20%。

回答2：

IT项目研发管理软件就目前来说，相对而言较好的一款是泛微软件，因为很专业，分为项目需求、规划、进度、资源、绩效等八个模块，很清晰，他家的软件专门有一块就是专门针对IT项目研发管理方面的软件，具体的可以到公司网站上去看看，上面资料很多，专门针对IT项目研发管理软件方面的解决方案很多，写的很好，可以看看，还有免费软件，可以免费试用！你自己看着办吧！

回答3：

8Manage的IT项目管理软件，可将项目需求、规划、进度、资源、绩效等汇总统一管理，集多功能模块于一身的完善的管理解决方案，通过8Manage实现一个系统对整个企业进行信息化管理。如研发项目的上下游，涉及采购、制造、销售、财务及人事等不同环节，每个部门的协作效率同样是成功研发的关键所在。
8Manage 将项目与企业其它管理模块打通，高度连接采购、研发、市场、营销、财务、人事等不同模块，保证信息数据实时传递，各部门高度协作沟通，实现以项目为主导的一体化管理。

回答4：

怎么选择好的项目管理软件，归根到底是匹配度和实用度的问题，你首先要知道自己用项目管理软件是来做什么的，主要的业务需求点有什么，之后再去跟项目软件的具体功能去匹配。
有谱项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，拆解任务，从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。