攻心为上。在建立企业目标的时候,多让员工参与,要考虑他们的意见和建议,即使不完全准确,也要把他们的思想往领导的方向上引导,慢慢来,就能形成一个统一目标的团队。这样为团队效力也就是为自己的目标努力了。
那就要雇员和雇主多多沟通、把所有员工像是自己家庭成员的其中,企业良性运作情况下适当提高些待遇、多点培训他们的品德和人格魅力、影响他们的心态不要放金钱在第一位。采纳下员工的见解和心声、、但是我还没遇到可以能让我好好发挥的企业。
建立利益共同体。有福同享,有难同当。