企业作为一种社会经济组织，其存在和发展的前提是它拥有足够的资源，并有充分多的资源不断积累起来。而这种资源的积累并不能依靠某种外在的给予，即通过价值转移来实现，唯一的途径就是通过获得投入和产出之间的正向增长差来实现。这也就要求企业要精打细算，最大限度地降低消耗，提高产出效率。这也就决定了成本控制在企业发展中的意义和作用。
一、简述成本控制的含义以及工作步骤
二、企业集团成本管理体系
参考文献
1.尹继东，《走向知识经济时代的管理变革与趋势》，《当代财经》，2001年第11期。
2.黄尚勇，《市场经济条件下降低成本的战略思考》，《会计研究》，2002年第2期。
3.［日］西村明 作、陈胜群 译，《日本管理会计的构造与特质》，《上海会计》,1999年第11期。
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