一、完善材料仓库的各项规章制度，使村料的出、入、库存环环相扣，环环相符。同时，村料应做到先进先出，能用的村料尽可能地使用，不造成浪费和损失。
二、建立严格的、切实可行的村料耗用奖惩制度。并将其落实到每个车间，具体到每个人。（包括仓库保管员。）
三、与仓库保管员日清月结地对好帐目。做到帐帐相符，帐实相符。
四、及时与领导和与村料有关的人员相互沟通，使有可能出现的问题尽早在没出现之前得到解决。
首先要完善仓库的收发程序,再根据材料核算员对各车间材料的领用进行统计.最后才能对车间进行成本控制.
做好出入库。
定额发料,考核奖惩。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ号：24596024