1、首先杜邦法分析的是过去对股东的回报率,反映不出企业的真正实力;
2、其次是本金的大小,资本金100万,回报率10倍才1000万,本金10亿,回报率10%也有1个亿,能说10%的回报比不上1000%的回报?
3、从配比的原则看,企业的研发费用和广告费用发生在当期,收益却在未来,应剔除分析;
4、三个比率最重要的是第一个,销售净利率,必须为正数,负数的话,一切皆休,没有继续分析下去的必要了。销售额和净利率有相互制约关系,让利客户,自然销售额会大,好理解。进一步分解,如何销售额最大,要分析公司的定价策略,所谓“定价定生死”,这是分母。分子利润率,重点分析成本低减系统。当然,定了价了,自然要控制目标成本,能否控制得下来,考验管理功力,所以,核心还是定价。最理想的是销售额最大,费用最小,这个指标值就大;
5、资产周转率。前面说了,销售额必须尽可能的大,这是一;其二必须有利润,而且利润率要尽可能大;那接下来就是资产的规模了。两部分:流资和固资。虽然固资是魔鬼,但规模也并非越小越好,否则就是皮包公司了,这里需要一个平衡点,不影响接单能力的平衡点,所以,二手设备是最佳选择。流资的重点在库存和应收款,这个最体现管理功力了,可惜很多经营层忽略了这一块。现金越多越好,大不了分红、放贷、投资、烧了取暖都可以。所以这个指标并不是单纯的越大越好,但一定有一个当前模式下的最佳点,但情况永远是在变动的,所以,比较可以接受的是最佳点+为未来增加收入的投资比较合理。
6、负债比率。这个指标体现风险承受能力。激进的,愿意承受高风险带来的高收益。保守的,以50%为高压线。最合适的做法,投票决定是50%、60%还是70%上限。
以上,只是个人的粗浅理解,希望对你略有帮助。