什么是企业现代化？怎样实现？运用网络是否有助于企业管理？

现代化的企业核心是人，对人才的收集与使用，其它能用钱买到的厂方、设备、普通工人等等都是次要的，以前我们谈企业都是说，你厂房有多大，占地多少，设备多先进，工人多少，注册资金多少，现在更多的是谈人才的引进与合利的利用。数字网络化管理方式也只是现代企业管理的工具之一，最终它还要是人来使用。最简单的例子，哈药六厂最早引进的国外一套ERP系统，够先进吧，结果实施中失败，原因就在于使用它的人具有太重的中国特色。
我不认为现代人的忠诚度越来越低，只是现代人越来越有自我认知，所以，不会愚忠了，不管什么年代，如果想留住人才，最关键的是用人，而不是管人，现在很多的主管和老板只会管人，而不会用人。
什么是管人，什么是用人，
1、管人，这一说法，不够人性化，管人管人，无形中就让管理层与被管理层产生距离，在公司内部造成独立，我觉的用人更合适点。
2、管人是自上而下的垂直管理，用人是从左到右的水平管理。
3、管人就领导更据自已的要求按排人的岗位，用人是更据对象的特点将人的特长和优势发挥出，而不是千人一面。
4、优秀的团队是用人用出来的，不是管出来的，管出来的就是机器。这一点可以对比曹操的用人，和诸葛亮的用人就不难发现。
5、汉高祖曾说过：“运策帷帐之中，决胜于千里之外，我不如张良，兵马未动，粮草先行，我不如萧何。统百万之军，战必胜，攻必取，我不如韩信。但我却能用这三人。”很明显的，人的最大才能是使用出来而非被管出来的。
6、换心而论，你觉得是有人管人你爽呢，还是有个人能赏识你，把你的长处用出来你爽呢。
所以，对于人才的使用，我们的老祖宗曾经做的比所谓现代化的方式更科学，春秋时期，百家争鸣，人才辈出，是人才就总有用武之地，各地的君候与人才之间的关系就如同今天的老板与员工的关系，汉武帝废百家独权孺家后，中国就只有奴才而没有人才了。
说到具体点的操作，就是根据不同的人，不同的需求，制定不同的对策，千万不能千篇一率的对待方式，这点可参照马洛斯对人分析的五级模型，每个人的需求点不同，只要满足了他们的需求点，自然忠诚度就有，千万别指望有人会无条件的忠诚，就算是有，那也是奴才，不是人才。我们需要奴才，但更需要人才。

企业现代化就是企业发展创新的信息化、数字化、系统化、人性化等。数字网络化是企业管理现代化的方式之一。

南京的草根平民说的好！