怎样才能制定合理的薪酬体系呢？

制定经营管理人员的薪酬（包括工资、奖金和福利等）是合作社人力资源管理工作的主要内容之一。市场经济条件下的合作社竞争，实质上就是人才的竞争。因此，对于合作社来说，合理的报酬可以起到吸引人才、留住人才和激励人才等积极的作用。合作社在确定其经营管理人员的薪酬时，应当摒弃随意性和传统观念，坚持科学性，体现公平性，把握现实性，综合考虑各种因素，制定量化结构体系，以利于具体操作。
借鉴企业薪酬体系建设经验，建议合作社薪酬量化结构体系包括以下内容：
（1）基本工资。即保证经营管理人员基本生活开支需求的薪酬，不能低于当地政府所确定的企业最低工资标准。
（2）岗位津贴。即给予工作人员在本岗位工作中享受的补贴性薪酬（如电话费、交通费等补助），原则上应按照各人所任职务的高低，统筹考虑分类、分档加以制定。
（3）缴纳保险。即合作社根据法律、法规和录用合同明确的条款，由本组织负责为工作人员缴纳基本养老金、基本医疗保险金、失业保险金和工伤保险费等社会保险费，其费基、费率依照有关规定执行。
（4）奖励工资。即合作社根据一定时期内工作人员的工作成绩，以及其对发展本组织生产经营所做出的贡献，给予的奖励性薪酬。具体可通过年度、季度经营与效益实绩的考核或者履行岗位职责情况的考评，给予完成经营与效益目标任务或者考评称职的经理、副经理、财务会计等专业技术人员，发放一次性奖金；对于超额完成经营与效益目标任务或考评优秀者，再行颁发物质奖励，其数额由理事会研究确定。
由于各地经济社会发展水平和合作社经济实力等存在较大的差异，所以，如何确定合作社工作人员的薪酬，构建薪酬体系，应当坚持因地制宜，因时制宜原则，总体上把握住“死工资”（基本工资、社会保险）占小头，“活工资”（岗位津贴、奖励工资）占大头的原则，建立有利于调动工作人员的积极性、主动性、创造性的薪酬体系。
理事长作为合作社经营管理人员，可以拿工资。

如何制定更加合理的薪酬体系是每个企业设计薪酬方案的共同希望，怎样使薪酬体系更加合理呢？华恒智信研究团队建议企业可以从以下3方面考虑：
第一、符合企业战略发展需求。企业应先明确自身的发展战略是什么，组织需求的核心能力是什么，合理的薪酬体系应满足付薪层对薪酬的定义。这就要求企业应建立体现核心能力的任职资格等级体系及制度分级，
第二、满足员工需求。合理的薪酬体系应该具备公平性，主要是内在公平与外在公平：内在公平主要是同等岗位同等能力的员工间付出与收益一致，外部公平则侧重公司内部与市场外部同等岗位薪酬之间相一致；
第三、全面薪酬模式的设计。薪酬包括基本工资、绩效工资及津贴等部分，每个岗位的特点不同其薪资发放模式应有所不同，合理的薪酬体系应该体现岗位之间的差异化、进行分层分类的设计。例如，职能岗位与业务岗位之间的薪酬模式应该有所不同，当业务类岗位基本工资设定高于职能岗位工资时，加之业务类绩效要比职能类高，则可能引起职能类员工的不满。
由此可以看出，合理的薪酬体系应该符合付薪层或股东对薪酬的定义，与组织的战略需求相一致；同时也应该保证内部及外部的公平，从而满足员工的需求，而且不同岗位之间的薪酬模式也应该有所不同，实行全面薪酬模式。
希望对您的问题有所帮助！

要制定合理的薪酬体系，可以考虑以下关键因素：

• 岗位分析和评估：进行全面的岗位分析，明确各个岗位的职责、技能要求、工作条件等。通过岗位评估方法，如工作价值评估或点数评估法，确定岗位的相对价值和等级。

• 薪酬市场调研：进行薪酬市场调研，了解同行业或类似岗位的薪酬水平和趋势。这将帮助你了解市场竞争力和薪酬差异，为制定薪酬标准提供依据。

• 内部公平和一致性：确保薪酬体系内部的公平和一致性。相同层级或相似职能的员工应该在相同的薪酬范围内，避免不合理的薪酬差异。

• 绩效导向：将绩效与薪酬直接挂钩，建立明确的绩效评估体系。绩效评估标准和指标应与岗位职责和组织目标相一致，以激励员工提高绩效和发展能力。

• 差异化管理：根据员工的绩效、能力和贡献度，实施差异化薪酬管理。通过设定薪酬档次、阶梯或奖励制度，激励员工提升绩效和个人发展。

• 灵活性和可持续性：确保薪酬体系具有灵活性和可持续性。考虑企业的财务状况、市场变化和员工需求，制定薪酬调整的程序、频率和幅度，以保持薪酬体系的合理性和可持续性。

• 透明度和沟通：建立透明的薪酬体系，并积极与员工沟通。解释薪酬体系的原则、逻辑和运作方式，确保员工理解和接受薪酬体系，并提供渠道让员工提出疑问和反馈。

• 监督和调整：定期监督和评估薪酬体系的实施效果。根据员工反馈、绩效结果和市场变化，进行必要的调整和改进，以确保薪酬体系的公平性、激励性和有效性。

此外，建议与专业的人力资源咨询机构或顾问合作，以获得更具体、个性化的建议和支持。同时，遵守适用的法律法规和劳动合同，确保薪酬体系符合相关的法律要求。

推荐您先去看看相关的文档：
http://wenku.baidu.com/link?url=en3r9QFo5GmOLMsh_wd6P56zL6zmWYDnIv3x6GW4L5EQEwJtABy-dsAf8RH8M4BgCZ6SRoahNA3NX-UWi2OhkfbCO4oiPh8jrBmYo23aCY7

如有问题，再进行探讨。