我做的事技术工作，有两年工作经验，现在有个机会，可以担任部门主管经理等高层管理职位，可是心里怕

做人要有自信， 你想要成功吗？
行也就行， 不行也要行。 成功的人是不会走常人的路。
首先要有自信，其次要有威望，
最好有不停学习公司文化和公司技术， 来保证自己的能力更上一层楼。
任何一个管理人，都是从没管理经验开始做的，就算他们之前做技术，难道就有管理经验吗？
还不是硬着头皮逼上来做的！！
如果你不珍惜这次机会，首先：1.你失去一个在公司管理发展的机会， 2.自我能力管理提升的机会， 就算不行，也可以当经验。 3.让推荐你上位的人失望，你以为人家容易吗？
有压力才有动力，放手去干吧！
你是一只鹰，只是生活在小麻雀群里， 现在有一片天空了， 你是时候要飞翔了！记住，要有自信！

技术问题可以先百度，主管经理等，更关键的不是技术问题，最关键的是识人用人的能力，人际关系的协调。不管什么职位，都需要不断的学习，年龄大小也不是问题，如果你年龄大，公司也认可你的技术，但是你在管理级别的事情上还以技术手段处理，不仅自己会很累而且会让底下人觉得什么事情都可以推给你。管理需要有管理的手段，建议购买一些本专业管理类的书，把所有需要管理过问的事项一一列出来，做到心中有数，什么时候该干什么什么事该谁干门清了，那么你就会很轻松的把工作做好。如果有人推卸责任或者不服，可以把相关事项给说明，而且刚开始的时候尽量把各项事情计划做好，计划很重要，有了计划才会有必要的自信。
所以我的回答就是计划、管理、人际。

你好像本来底气就不足，说什么鼓励的话，估计也没有什么用，自己有几斤几两，你应该最清楚，二个选择:
一、要是不能胜任，放弃这个机会，好好锻炼，没能力，靠关系，别人肯定不服你。
二、顶着压力上，虚心一点，多学多看，别摆领导架子。

我也是年纪小，被提起来得，本人觉得年纪并不是衡量一个人能力的标准。处理好人际关系，做好自己的本分，总有人会欣赏的，就算没有，对的起自己的良心。
说再多鼓励的话，关键还是要看你自己。

妹妹，有机会一定要抓住，机会不是一直都有的。谁都不是一上来就会的，慢慢学习啊，可以看看杜拉拉升职记，相信会对你有帮助

我不知道你所说的管理是什么管理，是生产管理还是经营管理。。。
最重要第一点是，谦虚和恭敬。不论谁，什么级别，什么年龄，见到要先笑，等待他向你打招呼，或你向他打招呼，坦诚厚道待人，记住每一个员工的名字和擅长的工作，先处理好人际关系最重要。
其次是抓紧看公司管理的业绩，看上一任的管理方法，取长补短，看一些这方面业务的书籍。
既然你说你是靠人际关系上任的，可能业务上有点不熟练，所以在人际关系上一定要处理好。