KPI考核指标一般是直属上级部门给下属单位制定的。
公司年度规划制订后,总经理就必须根据公司的年度目标对下属部门布置KPI指标,以达到完成公司年度目标的目的;公司各一级管理部门根据总经办下达的KPI指标,在组织分解为行动计划和各二级部门的KPI指标;以此类推……。
我也在头疼这个 感觉总是会和绩效考核混为一谈,却又分不清界限。应该是专门成立KPI的考核小组,且以公司的发展战略相结合经过一致商讨决定的吧。
Key Performance Index
Originally come from management science.
You can find in the most authentic and this year's version text book.
The core of this key:
key performance ratio
there are world international standard in the text book.
So, if with management science, this round circle will be back to you, whatever the design.For good or for bad, better or worse, best or die.