怎样制定好的企业管理制度呢？？？？

目标:一系列计划期内要实现的具体指标
任务：组织在计划期内为实现目标要开展的具体活动内容
步骤：计划期内各种组织活动的阶段性划分，组织各项活动的开始与结束时间的给定及其仙界关系的说明
预算：计划期内组织的各种资源的配置方案，是对执行计划的各种责任部门或个人有权支配的人、财、物等资源量的具体规定
实施者：计划的具体执行者，即完成计划任务的部门或个人
方针实施：组织在计划期内开展活动时所要采取的方针政策、行动方案、以及各种应急措施与备选方案
嘉华培训学校组织的企业文化师职业资格鉴定以及培训相关课程。而且培训完后参加国家统一考试，获得国家人力资源和社会保障部颁发的 国家企业文化师职业资格证书，统一编号 网上统一查询，有需要参加由国内顶级的企业培训讲师以及国家统一鉴定资格
企业文化师考试鉴定，报名请咨询嘉华培训招生办杨玲老师，百度“企业文化师杨玲”或者加我的用户名（网络咨询方式）进行咨询即可。。。。。。。。。。

在百度知道搜集管理制度样本，结合自己企业的实际情况修改制定。

你的这个问题太广泛了，财务制度有很多，关键是你要的是哪种类型企业的财务制度。
您们公司是《有限责任公司》具体做什么？是商业企业还是生产企业？
你可以根据自己公司的具体情况，来百度查查，会有具体的财务制度条款的。
不好意思，我没有回答你的具体问题。
efefewfewfew