按ISO9000标准制定一套企业标准 然后按企业标准执行管理
通常由既精通ISO9000国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。按照ISO9000标准的要求,凡是推行 ISO9000的组织每年都要进行一定频次的内部质量审核,内部质量审核由经过培训的有资格的内审员来执行审核任务。所以,凡是推行ISO9000的组织,通常都需要培养一批...
首先是明确各项工作的流程,根据流程合理优化内部职责和权限,建立对各项工作的企业标准和规章制度,负责具体约束和指导各项工作应该遵循的要求和流程。建立监督检查机制和绩效考核指导。培养内审员队伍,让尽可能多的人,特别是领导懂得ISO9000标准的重要性和基本要求。当然还有很多其他的具体工作需要开展。