薪酬是人力资源六大模块之一，是人力成本核算的重要财务指标，也是激励员工提高效率，减少人员流失稳定团队建设的重要工作；薪酬体系中，薪酬关系传统意义上是薪（公司）+ 酬（福利）组成的薪资总额。首先，要会做好《职等职级编制表》确定好层级关系，就能确定薪酬等级分配。再者，通过《定岗定编表》、《人事月报表》对全年的人力成本和每月变动的人力成本作出准确核算。然后，配合财务部门对工资表进行合理拆分，比如标准工资中包含基本工资、岗位津贴、绩效工资，其他组成的分类含交通费、午餐补助、通讯费、各项补贴、工龄工资、全勤奖、日常奖惩、社保扣除等等细项，都要依据相关制度逐一审核报审。对薪酬成本的核算和及时为上级提供参考信息、建议意见，就能顺利完成你的工作了；当然，在薪酬方面日常对企业从业人员要经常进行信息或满意度调查，获取信息统计分析及时反馈上级也能使你的工作更加圆满。
之前没有相关经验的吗？如果没有，先学习一下，看看网上的资料，到社区论坛里看看薪酬福利具体的工作内容包括哪些，关键是了解做的工作都要开展哪些细节方面的事情。
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