绩效的主要作用在于帮助管理人员充分调动员工的工作积极性，从而使员工尽量大地发挥到他们的能力。具体的作用在于：1，降低物流成本。（采购，库存，运输等成本）2，提高物流有效性。3，提高物流的效率。4，提高客户满意度。在物流管理方面实施绩效考核能帮助管理人员促使员工在工作中注重物流成本控制，提高工作效率，从而使企业达到大幅度降低物流成本，加快资金周转，减少库存积压，利润率上升的目标。
