军人应该怎样去对待评功评奖?

2024-12-27 06:41:16
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回答1:

评功评奖相互谦让是一种境界,但不能因此损害条令法规的权威性严肃性,评功评奖是部队年度工作的重要内容,涉及官兵切身利益,实施过程中难免存在各种各样的矛盾。推功揽过是淡泊名利的一种体现,值得肯定,但是如何奖、奖什么、奖给谁条令条例和各项规章制度中都有明确规定。

如果不顾标准一味推来让去,看似讲人情、讲风格,实则损害了条令条例的权威性、法规纪律的严肃性,既损伤了基层官兵追求进步的心气,也降低了党委支部依法抓建的底气。莫让人情高于法治。只有在每件小事上都坚持做到依法公正、“不讲人情”。

才能提升法律法规在深化改革、推动发展、化解矛盾中的权威地位,于一点一滴中强化官兵对法治思维和法治方式的认知认同,形成时时有法、处处依法的思想行为自觉,端正依靠真实本领投身改革强军实践的价值追求。



扩展资料:

“荣誉面前不伸手,战友之间相互谦让值得肯定”“小王作为一名老兵,虽然今年工作热情有所下降,但毕竟在连队当兵8年,没有功劳也有苦劳,给个奖励合情合理”有的官兵认为连队应该讲感情,默许“让奖”做法。

也有人提出反对意见。让奖合情合理但不合法容易滋生轮流坐庄现象,如果表现一般也能得嘉奖受表彰,那么必然会让奖项在官兵眼中变得没有分量淡化军人的荣誉感。老班长司长龙更是尖锐地说,条令条例明确规定评功评奖要严格标准,推荐上报不符合参评标准的人,是对法规纪律的漠视。

该连官兵的讨论经过政工网传播,很快形成全旅范围内的热议。旅领导调查发现,“让奖”现象在官兵身边并非个例,仅此次评功评奖工作,机关科室和基层营连累加起来就有17名官兵“让”出嘉奖、优秀士兵等表彰奖励。

“奖罚不严明,往往会形成错误导向。”该旅党委一班人形成共识,要求大家重新梳理所属单位参评人员,严格按照条令条例、《军队基层建设纲要》《军队奖励和表彰管理规定》中的相关规定把关筛选,并对前期好心“让奖”的官兵进行教育引导。

基层单位开展“评功评奖为什么、立功受奖靠什么、依法施奖怎么做”大讨论,通过专题学习、讨论交流和机关干部蹲连督导等方式,让官兵在学习讨论中认清问题本质,增强法治观念,维护法规的权威性严肃性。

此外,该旅鼓励营连在法规制度允许范围内,设立“进步标兵”“写作能手”“技术达人”等奖项,让那些未达到优秀士兵、嘉奖等评选标准,但工作积极上进、具有不同特长的战士也能够受到激励。

军械员常东国原本“受让”一个优秀士兵名额,但经过连队重新考评把关后,最后被表彰为“技术达人”。虽然奖项变小了,但常东国说话硬气了,“军人就应该凭实绩争取荣誉。新的一年,我会对照优秀士兵的标准锤炼自己,堂堂正正地把荣誉赢回来!”

参考资料来源:中国国防部-评功评奖相互谦让是一种境界,但不能因此损害条令法规的权威性严肃性

回答2:

这很正常,苦干了一年,谁都希望自己能有所回报,功奖实际就是对自己的肯定,但是功奖都是有名额限制,也许也有迁就照顾的成分,很难说的,还是平常心看待吧,只要自己扎实肯干,肯定会有收获的,就算别人不给,你自己也会得到很多意外收获的。没有一件事是没有意义的,你经历了就是收获。

回答3:

那些都是虚的,一个“优秀士兵”能当饭吃?我新兵第一年就得了优秀士兵还入了党,但那个奖章就随手给一个喜欢的人了。
评功评奖还是要以军事训练为中心,先民主后集中,干得好就给,不好就不给,个别群众基础差但确实表现不错的,也必须得照顾到。对于士官来讲,3等功以下一般都没什么吸引力,可以让他们高风亮节一下,从平时的生活或休假及家属探亲时适当关照。

评功评奖前后的安抚和沟通也很重要。做为领导不要轻易承诺,自己做好表率。长官没正气,下面的兵很难带。

回答4:

平常心