项目范围管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。具体来说 ，其依据主要有：1、首先来自于项目的沟通管理的结果2、项目初期策划的结论3、项目说明书中对项目的具体描述等等
