中小企业建立管理制度,不需要非常全面的企业管理制度,只需要针对常规性问题做相关的管理制度。
你的公司有多大,有多少人,你希望规范哪些行为,需要通过制度解决什么问题?这些信息准确,需求明确,才能有针对性的建立制度。中小企业的管理制度不需要多,达到简单有效就OK。希望你能够提供相关的信息,才能给予你建议。
考勤制度、纪律制度、办公室办公制度,好像就可以了。
没有必要像大企业一样弄得啰啰嗦嗦。
你现实遇到什么问题,就提到制度上约束,制定制度的本意就是解决公司现实出现的问题,是公司规范化。反之,制度只是个摆设。
你好,我建议你到百度文库去找找相关的制度资料,有很多可以参考的地方。比如输入“企业制度”关键词就会有很多文档资料的。
根据《劳动合同法》,管理制度要以劳动合同书为支撑,不然就是无效的,因为劳动者与你都没有协商一些最基本的条件,还谈什么用规章制度去约束劳动者呢。所以规章制度要和劳动合同书一并使用,并让彼此之间的条款能相互配合,以达到为企业依法规避90%风险和成本的高境界,你百度上查下“劳杰士劳动合同书介绍”就可以找到此配套文件。