管理工人要恩威并施，首先必须保证工人的工资单价；二是严格要求施工质量和施工安全；三是赏罚要分明；四是对工人平时的生活等多关照，说话有礼。五是在你验收完每个工序合格后再发放工资。
管得住他们的工资就管得住人啦，管不了钱就什么都别谈1、工资按面积算，大约估算一下2、提出合格的标准（不可太高，但也别太低了，防水不是搞得好玩的）3、工作必须由你确定合格后才能发工资4、奖惩制度
