借调其实不难,因为借调属于临时帮助工作,人事关系不动还正在原来单位。手续上,只要借调单位给你现在单位发函、你单位同意即可。但是,你要清楚,借调不是调动,借调后人事关系还在原来单位。只有调动后关系才变。所以,借调容易,关键是得争取表现不错正式调动。
(1)掌握好时机是关键,平时没事说我想调你单位去,没合理理由,谁都不好办;看好了哪个单位,想去哪个岗位,都要事先调研一番,摸清情况:哪个自己关注的位置有人快退休了?什么时候搞领导岗位公开竞争上岗?专业技术岗位招聘?机构调整?都是调入的好机会,这个时候你和一群人混在一起,起码在表面上是公平竞争,领导才好操作,调入理由很充分:工作需要。
记住:没有哪个当领导的愿意在没有充分理由的情况下,为你破例单独办调动,私交再好也不行。时机掌握好了,不需要太深的交情也能办:反正进谁也是进,何不卖个人情?
(2)操作层面上的关键,人事部门主要领导,要保证你能入围,除非你自身条件非常过硬,有舍我其谁的把握,在程序进行中还是要和人事部门密切沟通,自己出面不行,找和人事部门领导关系不错的人,了解每个环节的进展情况,保证不要被剔除出局。这个时候送礼没有用,人家见过的多了,不会为这点小利败坏自己名声,弄不好还对你产生反感。
记住:这些人虽然没有决策权,但影响决策的能量很大,搞个小动作即使不能把你踢出局,也让你提心吊胆折腾半个月。不能动之以利的时候,只能动之以情。
(3)决策层面上的关键,当然是一把手,还有你想要去的哪个部门的分管领导,这个要事先搞清楚,班子内部都有分工,不是分管领导,说话没有什么分量。你前面所有环节都通过以后,算入闱了,最后一步就是把你和竞争对手的情况一起摆到最上层会议桌面上,讨论敲定,这个会议是决定性的,会前领导们一定要进行沟通,你在这个会议之前就要发动你所有的关系进行游说和打招呼,特别是头天晚上效果最佳。
借调不是好事。除非你是有后台有关系的借调。。这么跟你说吧,你被借调之后,到了新单位工作,原先单位对你就没啥印象了,原单位提拔评优也没你什么事。而新单位里提拔评优也没你什么事,因为你的档案在原单位里。等新单位用完你之后你回原单位又得从起点干起,很浪费时间/ 但如果你有背景的话就另当别论了,单位与单位之间差距是很大的,你有背景的话,先从原单位调到新单位去工作,然后想法子把档案要过来,调到新单位去,这样就正式的人事调动。 但人事档案调动很难的。如果你现在被借调了(一般都是上级单位借调下级单位的,或者实权单位借非实权的,单位很忙人手不够就会从下级机关或其他机关借调人手临时来帮忙),如果你没背景,那你有些倒霉了,干的再好原单位不承认,你没给原单位做贡献。 除非新单位的一把手特别喜欢你这个人,想留你,他就会想法子调你档案,但是很麻烦的。 综合起来说呢,无论在哪都好好干就对了。如果你被借调的话,建议你多跟你的领导交流,最好做到领导离不开你,那你留下的机会就大了,能留下就赚了。
报名时,报考人员要仔细阅读诚信承诺书,提交的报考申请材料应当真实、准确。报考人员提供虚假报考申请材料的,一经查实,即取消报考资格。对伪造、变造有关证件、材料、信息,骗取考试资格的,将按照《公务员录用考试违纪违规行为处理办法(试行)》的有关规定予以处理。
这些事情只能说事在人为,只要你有足够的实力,加上你分析的这些关系,应该完全有可能。