项目管理在现代商业活动中的作用是:
1. 合理安排项目的进度,有效使用项目资源,确保项目能够按 期完成,并降低项目成本。
2. ?加强项目的团队合作,提高项目团队的战斗力。项目管理的 方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法,如人力资 源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的使用,可以增强团队合作精神,提高项目组成员的工作士气和效率。
3. 降低项目风险,提供项目实施的成功率。项目管理中重要的 一部分是风险管理,通过风险管理可以有效降低项目的不确定因 素对项目的影响。
4. ?有效控制项目范围,增强项目的可控性。在项目实施过程中, 需求的变更是经常发生的。
5. 可以尽早地发现项目实施中的问题,有效地进行项目控制。
6. 可以使得项目决策更加有依据,避免了项目决策的随意性和 盲目性。
7. 可以有效地进行项目的知识积累。
个人在项目组中干过两年多,一些想法。第一,现在市场越来越透明,大家的价格都是相差不大,利润空间也有限,靠的就是更好的项目管理,第二,好的项目管理是可以出绩效的。