施以奖惩并重的办法，排好之日的名单，最好要公平，然后写上奖惩条件，比如，每人每周上交50元，按时之日的，第二个周返还50元，没有按时之日的将不与返还，平均加在按时之日的人头上，如果一周没有人按时之日，那交上来的钱就作为办公室日常支出的费用，比如办公室活动的经费。 其实最好的办法还是要经理加强管理，把之日列入员工手册，制定办公室规章制度，严格按要求执行！
