首先你要以身作则，树立良好的模范形象，不能对自己太仁慈，一视同仁。适时表扬激励。注塑车间的活比较凌乱，分工一定要明确，责任到人。简化车间布局，车间里边存留的都是每天都需要用的，一周用一两次的放墙角存放，1月用一两次的放仓库存放，1年用一两次的放仓库封存。理顺工具，忙时拿过来就用，闲时工具整理到位。让员工在车间工作能达到最省力，效率最高。培养一两个心腹，迎合你的决策，提高你的威信。
