请问贯彻ISO9001标准的好处

1. 目前市场上面ISO9000做的烂绝对不是标准不好，而是企业的体系推行人员不力，9000不是包袱，但是如果体系推行员的标准把握能力比较差，就会为了认证而增加大量的繁琐的不必要的记录、程序在体系里面，报的心态当然是宁可无用1000，也不可使1个漏网。如此，企业怎堪重负？不是包袱才怪。

2. 我们公司是一个电子企业，体系做得一般（不是不好，而是感觉还有很大的改进空间），我们切实地感觉到了标准带给企业的益处。

3. 大家都喊标准贯彻不下去是因为老板不重视，这是胡说，一个很简单的道理，我们谁也不能要求别人在看不到效益的时候就一厢情愿的投入100%感情。

4. 标准推行不需要高昂的成本，需要的是一个真正有着高超把握艺术的体系推行员。
下面我说好处：
很多，但是我想最重要的一点就是9000带给组织的是一种新的思维，而绝对不仅仅是某些条款对于企业的某个方面的指点。这种思维便是过程化结构思维（注意，不是过程思维）。
其次就是9000带给企业一种持续改进的能力，是规范性的持续改进，不是以往的那种拍脑袋改进的能力。

这是质量认证体系，代表你们企业生产的产品质量过关，
可以让大众客户认可，为企业带来巨大的经济利益。