要让别人服气的管理者首先自己是个优秀的人，为人令人信服，道德品质不错，专业能力也很强，能够向下属给出有意义的指导。如果专业能力不足，容易被下属忽悠，那么必然不会有人敬服。另外，如果自己道德有明显的缺陷，大家内心都会有鄙视，也不会信服。 在管理方式上也要恩威并举，在工作方面严格要求，严格按照合理的制度执行，多劳多得，奖惩有度。同时在工作之余的部分能够对大家关心，时不时给大家提供一些力所能及的帮助。
以德服人
