某甲到一家公司面试，进去之后主考官就对他说：“谢谢你今天来参加面试，我一共问你10个问题，请您如实回

一、评价
(1)优点：设计了面试提问问题，有利于招聘者获得自己所需要的信息——进去之后主考官就对他说：“谢谢你今天来参加面试， 我一共问你 10 个问题……（自由发挥）
(2)缺点：
1. 未维护候选者的自尊，具体表现在未建立良好的会谈氛围……进去之后主考官就对他说：“谢谢你今天来参加面试， 我一共问你 10 个问题，请您如实回答。”（自己想吧）
2. 属于不对等会谈，未给候选人以了解企业的机会。考官应该了解应聘者的需求和条件及技能后才能对应聘人提出相应的问题由应聘人来回答，而招聘是人资的一个组成关系，却忽略了人资的重要性，招聘是合理挑选人才也给对方挑选公司的机会……终于轮到我发问了，我问一问公司的情况吧。结果没等他开口，那位主考官就对他说：“好，今天的面试就到这儿，谢谢你。
3. 未进行面试回顾，甚至直接命令候选人做其职责外的工作……你出去吧，顺便把第二个人给我带进来，好不好？”（多写些）
4. 选拔工作做得不够专业，不能体现公司的专业性和诚意，易造成不良后果。例如他会带着一腔怨气去跟他的朋友、客户、亲戚、家人诉说。再过分一点，这个案例碰巧落到老师手里，他觉得这个案例十分典型，就把它带到每一个公开课上。你的名声就因此扩散得越来越远。因此，要把招聘工作做得尽善尽美，这其实是在给你的公司添彩。
二、改进建议及理由
（1）遵循面试的基本流程
（2）设计面试结构问题
（3）建立和谐的面谈气氛，维护候选者的自尊
（4）合理、友好的结束面试
（5）进行面试回顾，建立良好公司形象