对于一个新成立公司来说,怎样建立起一个成熟的人力资源部门。

2025-01-06 10:47:32
推荐回答(3个)
回答1:

新公司新部门刚开始确实会显得比较杂乱,工作没有规划和头绪。就人力资源来说,是员工与公司沟通的纽带和桥梁,从招聘,入职,培训,薪资,福利,休假等等方面都与员工息息相关,前期展开工作应该确实公司组织架构,各级人员的薪资构成及标准,社保缴纳及其标准,请假休假的流程,考勤管理及其奖罚措施,各级人员职业生涯发展规划,处理各类员工反映的问题。

回答2:

这个部门看起来是没有。应该是隶属于行政部的工作范畴,根据你的公司人员配置应该是一个生产型企业,如果是民营企业,不知道具体是怎么来考核绩效的,人力资源部门,在这个规模的企业里面应该不会超过3个人,所以很多职能都会在一两个人身上,文件类的东西,不是人力资源部门的主要职能。具体可以加我hi

回答3:

现做组织架构吧。看你的描述,我都弄不清人力资源部是独立于行政人事部之外的独立部门还是在你隶属管辖之内的部门。。。