共48p的一个很完整的《苏宁公司发展战略》论文，发不下，邮箱给我，我发你~下面是个小目录
文章基本结构
一、苏宁电器概况
二、苏宁外部环境分析
三、苏宁内部条件分析
四、苏宁战略选择
五、制定发展战略
主要分析哪些问题
一、苏宁的外部环境分析包括宏观环境（PEST分析）、行业环境（五力模型）、竞争对手分析
二、苏宁的内部条件分析包括财务分析、产品分析、营销分析、组织效能分析、企业文化分析、核心竞争能力分析
三、苏宁的公司战略选择（采取快速发展战略，进行市场扩张和打造企业文化并行）
所用主要管理理论知识方法
宏观环境的PEST分析法，
行业环境的五力模型分析法、波特竞争模型
财务方面的杜邦分析法、连环替代法
战略选择的SWOT分析法
主要分析结论
在双寡头垄断的家电连锁行业，苏宁面临的境况既有机遇也有挑战。同时又有自己的优势和劣势，苏宁应抓住机遇进行市场扩张，又不能盲目扩张，慎重选择网点布局，同时要看到弱势提升自己。提高资本运作能力，努力把企业文化落到实处，体现在具体的工作中。
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