和你说下每个人的任务
财务和财务助理是要算钱的，像我们团队里的他们要算今年每个季度的贷款，和下一年的贷款总额和基本的销售任务。
营销简单就是要算预测，然后根据别的团队的生产线啊，和市场情况投广告，有的时候这任务直接决定生死。
CEO的任务基本全在课下，因为战术都是下面想的，下面想的越是全面，实战的错误就越少。
生产和生产总监，我觉得其实他们的任务里应该有算别的队的生产线的情况，在自己队里主要是告诉营销一年的产量，算好生产。
感觉没有闲的，其实每个人都能闲一会，在一年的计划中
如果要轻松。。千万不要作财务总监。。预算。中间算账。。很多表 还要结账。总账。。因为钱的问题 和 销售 采购 生产总监们。。所以最轻松的就属CEO。。我们做的时候CEO几乎没事
CFO是最辛苦的，那么多表，从头算到尾。其他的都还是比较轻松哈。CEO就是做好总结性发言就可以了，算是很轻松的了
生产总监…… 一个可以忽略的职位 采购总监也基本可以忽略……
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